人才招聘
人力資源:
員工權益：
公司堅持"以人為本"的人才戰略，推廣制造責任、承載世界、驅動未來的經營理念，建立了一套引進、培訓、使用、激勵的人才機制。伴隨著公司組織的迅速發展，公司在公平就業，員工福利和員工關系建設等方面持續提升，重視員工權益；為員工提供良好的個人發展空間、富有競爭力的薪酬待遇及和諧互愛的企業文化，同時，高素質、專業化的人才隊伍為企業健康運營與發展提供了強大后盾。
1）員工薪酬及福利
為充分發掘員工潛力，調動員工的工作積極性，公司建立和完善科學的薪酬分配體系和激勵機制。在薪酬分配中遵循"按勞分配、多勞多得"原則，確保員工收入持續、適度增長。公司根據國家建設多層次社保體系的總體要求以及企業實際人員結構狀況，嚴格按照國家法律法為全職員工足額繳納了養老、醫療、工傷、生育、失業五大社會保險，參保覆蓋率達到 100%，保證員工退休、看病、生育等合法權益。同時，公司為退休留用人員購買附加商業人身意外，進一步完善員工福利待遇。
2）員工工作環境與健康安全
為員工提供良好的辦公和生產環境以及保障員工健康與人身安全是公司的基本職責，公司的高層非常重視健康安全工作，建立了健康安全機制流程，落實安全管理措施，公司堅持安全發展，將安全生產工作作為公司深入履行人性責任、社會責任、政治責任、財產責任的重要手段。公司全員參保的前提下還為每一位退休留用人員購買附加商業人身意外，打造安全管理平臺。公司對員工身體健康高度重視，組織年度體檢和職業病體檢，讓員工享受到了更專業、更貼心的健康體檢服務。此外，公司還關心員工的生活環境，為員工提供了集體宿舍和夫妻宿舍，宿舍環境整潔優美、設施齊全，為員工解決了后顧之憂。
3）員工關愛
隨著公司組織的擴大，企業通過成立工會組織，每年對家庭困難員工、身患重大疾病員工家庭開展專項援助，減輕困難員工生活負擔，讓他們體會到公司對大家的關愛一直都在身邊。為增強員工凝聚力，豐富員工業余文化生活，公司工會每年組織全體員工舉行冬季拔河比賽、公司人事行政部門每年組織春季旅游等多種多樣的文體活動，充分體現公司對員工的關愛。
4）員工培訓與職業發展
公司高度重視員工培訓工作和職業發展。2016年度，公司積極尋求各種培訓資源和渠道，通過專業顧問授課、外出受訓、各部門專業技術人員講解、師帶徒等形式搭建并完善了培訓體系，包括新員工入職導向培訓、在職人員業務培訓、管理者提升培訓等培訓方案。通過培訓提高業務能力和管理水平，既能促進公司整體戰略目標的實施，又能滿足員工個人能力和職業發展的需求，實現企業和員工的雙贏。
人力資源:
員工權益：
公司堅持"以人為本"的人才戰略，推廣制造責任、承載世界、驅動未來的經營理念，建立了一套引進、培訓、使用、激勵的人才機制。伴隨著公司組織的迅速發展，公司在公平就業，員工福利和員工關系建設等方面持續提升，重視員工權益；為員工提供良好的個人發展空間、富有競爭力的薪酬待遇及和諧互愛的企業文化，同時，高素質、專業化的人才隊伍為企業健康運營與發展提供了強大后盾。
1）員工薪酬及福利
為充分發掘員工潛力，調動員工的工作積極性，公司建立和完善科學的薪酬分配體系和激勵機制。在薪酬分配中遵循"按勞分配、多勞多得"原則，確保員工收入持續、適度增長。公司根據國家建設多層次社保體系的總體要求以及企業實際人員結構狀況，嚴格按照國家法律法為全職員工足額繳納了養老、醫療、工傷、生育、失業五大社會保險，參保覆蓋率達到 100%，保證員工退休、看病、生育等合法權益。同時，公司為退休留用人員購買附加商業人身意外，進一步完善員工福利待遇。
2）員工工作環境與健康安全
為員工提供良好的辦公和生產環境以及保障員工健康與人身安全是公司的基本職責，公司的高層非常重視健康安全工作，建立了健康安全機制流程，落實安全管理措施，公司堅持安全發展，將安全生產工作作為公司深入履行人性責任、社會責任、政治責任、財產責任的重要手段。公司全員參保的前提下還為每一位退休留用人員購買附加商業人身意外，打造安全管理平臺。公司對員工身體健康高度重視，組織年度體檢和職業病體檢，讓員工享受到了更專業、更貼心的健康體檢服務。此外，公司還關心員工的生活環境，為員工提供了集體宿舍和夫妻宿舍，宿舍環境整潔優美、設施齊全，為員工解決了后顧之憂。
3）員工關愛
隨著公司組織的擴大，企業通過成立工會組織，每年對家庭困難員工、身患重大疾病員工家庭開展專項援助，減輕困難員工生活負擔，讓他們體會到公司對大家的關愛一直都在身邊。為增強員工凝聚力，豐富員工業余文化生活，公司工會每年組織全體員工舉行冬季拔河比賽、公司人事行政部門每年組織春季旅游等多種多樣的文體活動，充分體現公司對員工的關愛。
4）員工培訓與職業發展
公司高度重視員工培訓工作和職業發展。2016年度，公司積極尋求各種培訓資源和渠道，通過專業顧問授課、外出受訓、各部門專業技術人員講解、師帶徒等形式搭建并完善了培訓體系，包括新員工入職導向培訓、在職人員業務培訓、管理者提升培訓等培訓方案。通過培訓提高業務能力和管理水平，既能促進公司整體戰略目標的實施，又能滿足員工個人能力和職業發展的需求，實現企業和員工的雙贏。
